我们太喜欢给建议,却往往还没弄清楚问题到底是什么。
问题的本质是期望与现实的落差,因此,如果要解决问题,首先得弄清楚期望是什么,目前现状又是如何,这样才能精准定义问题所在。明确的问题,才能得到正确的答案,这是第一步。
而问题并不会平白无故地出现,它是由“目标、方法、变量”这三个因素共同影响产生的,见图17-17。
你可以用“透析三棱镜”的方法,找到隐藏在表面问题下的本质问题(见图17-18)。
图 17-17
图 17-18
第一步,校准目标B
目标要符合SMART原则,同时要避免把手段当成目标。
第二步,重构方法A
现状是由原来的方法导致的,因此,想要改变现状,不是从现状出发,添加一个新的解决方案,而是要回过头,重构原来的方法系统。
第三步,消除变量C
如果A和B都没有问题,问题依然存在,一定存在着变量C,你可以通过“象、数、理”这个基本框架来寻找它,并通过5Why的提问方法,挖掘真正的原因。
在电影《教父》的原著中,作者马里奥·普佐有一句经典的旁白:“在1秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。”
祝你从今天开始,也能一眼看透本质,开启不同的命运!
思考与行动
看完≠学会,你还需要思考与行动
思考题1:现阶段最困扰你的问题是什么?请用“B′→B”的表述框架精准地描述出来,并尝试从A、B、C三个方面,寻找这个表面问题下的本质问题。
思考题2:如何用“透析三棱镜”的思考框架,设计你的产品营销方案?
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