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十万人说不错,不如一百人尖叫

十万人说不错,不如一百人尖叫

这一章的主题是MGM(Member Get Member,让客户带来客户),更偏向于营销和推广。但在展开这个主题之前,有必要先强调一下产品的重要性。创业成功的第一要素,绝对不是营销套路和推广策略,而是优质的产品。让客户为你带来越来越多的客户,是每个创业者的梦想,但是,请你记住,MGM的前提是产品。如果没有一个特别好的、被验证过的产品,任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。

 

1.客户只会给你一次机会

 

之前我说过,樊登读书在做新版本的时候,从来不会从老客户中直接导流,而是单独做一个新的App。对此,很多业内人士不太理解,团队中的小伙伴也有过质疑,但我一直坚持如此。一方面是我想保持樊登读书的优雅姿态,另一方面则是基于我对产品的重视。

如果我把樊登读书现有的上千万流量导给一个并不太成熟的产品,比如老年版或者少儿版,会发生什么?肯定会有很多客户点进来试用。然后,恐怖的事情便会发生。这些客户很快就会发现,新产品并不像宣传中说的那么好用,还会觉得这次导流很不负责,辜负了他们对樊登读书的信任。

创业者一定要学会珍惜自己的品牌,因为客户只会给你一次机会。一旦你辜负了客户的信任,他便会对整个创业团队产生质疑,即便你很快就推出更新的版本,他也不会再用了。

某公司之前做过一款产品,并通过短信的方式发给全国上亿用户。很多用户都注册了该产品的账号,试用后发现有些按钮根本找不到,结果自然是卸载。该公司难道没有迭代能力吗?当然有,而且很强大。但是,用户已经失去了开始时的信任感和好奇心,不会再给它任何机会。

因此,樊登读书的每款新产品都会重新走一遍自己的老路,从零开始慢慢积累自己的客户,并不会过于追求增长的速度。在这一过程中,我们能够承受错误和失败,也可以不断迭代更新。

日本“经营之圣”稻盛和夫说过:“好的陶瓷元器件,往往能够让人看一眼就伤到手。”意思是真正好的陶瓷元器件,从外表上就能体现出它的质感,你会在脑海中联想它摔碎后的锋利边缘,觉得手一碰就会被划破。请相信我,你在产品上下的一切功夫,用户都能感知,并“用脚投票”。

 

2.创业者没必要买流量

 

在此,我给大家提个醒,创业者完全没有必要跟别的平台或公司进行流量交换,别着急打广告,更不要花钱买流量。

樊登读书从创立到现在,几乎没有花钱买过流量。之所以用“几乎”这个词,是因为我们也走过弯路,尝试花钱买了一次流量,但是效果很差。流量有真假之分,假流量只是一个数据,买假流量纯粹属于自我欺骗,对品牌没有任何帮助。即便有真流量进来,在发现你的产品并不过硬之后,很快也会流失,你根本没有变现的机会,这是一种“虚假繁荣”。

有了这次教训之后,樊登读书再也没有干过“买流量”这样的傻事,所有的流量都是从线下往线上一点一点地带。怎么带?我们确实想了很多推广的方法,其中一些也颇为有效。但一切还是得回归到产品本身。你必须做出一个又一个能让客户尖叫的产品,只有让客户尖叫了,他才会心甘情愿帮你带来其他客户,这样的流量才有意义。

 

3.啊哈时刻:与其让十万个人都说不错,不如让一百个人尖叫

 

请注意,是“尖叫”,而不是“不错”,这两个词都可以用来评价一款好产品,但是在程度上有着很大的差异。不错的意思是“好”,满足了客户最基本的预期;而尖叫则代表“足够好”,远远超出客户的预期。世界上有非常多不错的产品,客户的反馈往往是不退货、不给差评,仅此而已。只有足够好的产品,客户使用之后才会很激动,才愿意主动将它分享给身边的人,从而为企业带来新客户。记住一句话:“与其让十万个人都说不错,不如让一百个人尖叫。”

创业成功的核心一定是产品足够好,能够让客户尖叫,发出诸如“啊哈,这就是我想要的东西”“啊哈,这个产品原来在这儿,我找了好久终于找到啦”“啊哈,这个产品这么好用啊”之类的惊呼。我将客户产生这种感受的那刻称为“啊哈时刻”。

我非常明白“啊哈时刻”的重要性,因此多次跟产品经理们强调:多在产品设计上下功夫,让每一个客户在最短的时间进入“啊哈时刻”。只有这样,他才有可能去转发和分享,为你带来新的客户。如果没有一个好的产品做保障,所有的推广工具对你而言都是负担,甚至是陷阱,会带来很大的系统性风险。

产品的“啊哈时刻”才是关键,做不到这个不要谈增长。

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