最后，再来看看Mindie

在一次采访中，阳陆育被问及中美两国在竞争方面存在哪些差异，他的评论非常有见地。

“在美国，竞争模式不一样，所以有可能通过创造口碑来有效地进行市场营销。在那里，如果你在一个领域做出了创新，你的竞争对手就会试图创造一个不同的东西，这样你们是通过不同的特色来竞争。”

这正是他们和Mindie的法国企业家之间的竞争方式。当Musical.ly开始通过视频挑战来推动内容创作而获得成功时，Mindie团队不愿复制这种模式。相反，这两款应用有着不同的侧重点。Musical.ly最终转向对口型，Mindie则选择专注于社交故事，并设法与Snapchat整合。Mindie团队友善地回顾了发生的一切：“Musical.ly做了大量工作，去优化和扩展我们最初创造出的成果。”联合创始人斯坦尼斯拉斯这样表示。阳陆育还讲到了他对中国当地市场竞争的看法。

“在中国，竞争的方式有所不同。假如你做得好……别人就会效仿，和你做得一模一样……这里的人有着非常不同的经商逻辑，他们认为投入了资金，就能快速获得市场份额，一旦得到了市场份额，就能把别人踢出局……人们没有耐心慢慢发展。中国的一切都发展得太快了，人们失去了耐心。”阳陆育称，一场更具挑战性的全新竞争才刚刚开始。到目前为止，Musical.ly发现自己陷入了一场战斗，对手则是更强大更可怕的字节跳动。