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本章小结

[本章小结]

销售管理者的三大能力

● 培训指导的能力:明确自身位置,完善培训体系。

● 修正风气的能力:树立业绩标杆,抵制消极情绪。

● 逆境破局的能力:迎难而上,绝不放弃。

阿里巴巴式管理三板斧

● “揪头发”:开阔眼界+训练内心。

● “照镜子”:做别人的镜子+做自己的镜子+以别人为镜子。

● “闻味道”:要有管理者自身的“味道”+清楚团队及其成员的“味道”。

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