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第七章 领导力培养:一个好的管理者,必须是一个好教练

第七章
领导力培养:一个好的管理者,必须是一个好教练

一般的管理者能够针对市场局势、企业动态等理论知识侃侃而谈,但对于实操指导却是不愿也不能。而一个优秀的管理者则更像一名经验丰富的教练,往往能够通过亲自示范和亲身经历,给予销售人员最有效的指导。这就是领导力的差距。

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