资本要逐利，企业要赚钱，而在自媒体缺乏新的增长预期的情况下，前两者的信心必然会持续下降。资本总能自己找到流动的方向，自媒体人却难以在内容创新乏力的情况下吸引企业的广告投放。在此前提下，我们认为未来5年左右，自媒体行业还会出现两个现象。
第一，个体自媒体人会面临被“围剿”的状态，个体自媒体将越来越难以存活。
微信公众平台上有句经久不变的口号——再小的个体，也有自己的品牌。可我们看到的情况却是在现在及可预期的几年时间里，个体将越来越难以拥有自己的品牌。得出这个结论的原因，是我在之前的内容中多次提及的本土的MCN机构。
在2017年，中国本土MCN机构只有不到2000家，在2018年，不超过5000家，到了2019年年底，中国本土MCN机构已经接近15000家。根据克劳锐在2019年中国新媒体峰会上的报告数据，2019年中国MCN内容已经占据了主流社交媒体60%的流量，同时，整个MCN占据的市场规模超过百亿，而年营收在5000万以上的MCN占据了整个MCN市场60%的份额。无论规模大小，MCN签约账号数量都在不断增长。按照普遍认为的中国自媒体市场规模总量在一千亿人民币上下计算，MCN内容营收增长显然有着相当充分的空间。
对比其内容市场占有量和MCN总体签约的账号数量，显然，无论是出于资本需要还是对营收增长的渴望，2020年中国自媒体市场只要不出现巨大的黑天鹅事件突然崩盘，MCN数量肯定会继续翻倍增长，而同时MCN也会竭尽所能地把更多有赢利能力或潜力的自媒体纳入麾下。
有一点需要承认，现存的MCN与签约创作者的关系，在大部分时候仍然是不太紧密的“联盟”状态。但如果上述情况确实随着时间的推移而发展，随着MCN机构对利润营收的追逐，现有的“签约——流量扶持”的MCN运营模式必然会有所改变。而改变的方向只能是MCN进一步加强对创作者的管控和对内容的把持，以提高其流量投资的可靠性。
在这种情形之下，个体自媒体创作者必然会不断地丧失独立性与自主权，走向MCN机构最乐于见到的方向——可替换的、可重复操作的内容生产工具。
这并不意味着个体自媒体人会消亡，因为个体总能改变自身的生存方式来顺应环境。我也必须要承认现实，必须尊重客观的经济规律——分散的、各自为政的、手工作坊式的自媒体创作行为，对应当下中国乃至华语圈千亿级别的自媒体市场是不合理的。
因此，无论是所谓取得“成功”的我们，还是与我们同一时期、同一水平线上看似有所成就的自媒体人，以及与我们相搭配的各家广告公司、代理公司，在这个行业中的所有行为本就是在不断探索。而我们所有人构成的这个行业生态体系，既不健全又不稳定。抛开个人情感与自身立场来看，MCN机构的爆发同样是这些尝试中的一个节点。而在不久的未来获取大量自媒体实际所有权的MCN机构们，又将把这个行业改造成何等模样还是个未知数。
但无论怎样，个体自媒体广泛的独立性已经在被逐渐消除，内容、流量、品牌（这三者皆指自媒体方所拥有的）始终是要不断被归拢聚集的——虽然并不一定就是MCN所为。站在个人的角度，每个自媒体从业者都应该重新审慎地思考自己的身份。这也并不全是坏事。
在这种情况下，我们可能还会看到第二个趋势。
在未来5年内，自媒体人、视频博主和直播主播会开始逐渐以艺人的身份蚕食综艺明星、娱乐明星和流量明星的地位，一些演绎能力强的视频内容作者会开始走上荧屏与大荧幕；同时，明星的市场价值将会缩水。
首先，自媒体人对综艺节目已经呈现出一定程度的渗透态势。以《奇葩说》为例，如果你注意观察就会发现最新一季的《奇葩说》中有近一半参与节目的辩手都是自媒体人。实际上，我们也曾接到这个节目的邀请，并获得了录制的入场券。最终，因为某些原因我们放弃了节目录制。
对多数综艺节目来说，邀请流动性强的明星参与并不比邀请固定的自媒体人性价比高。
有实力的娱乐资本方更不可能忽略这一点。从2018年到2019年，中国娱乐市场上有一个显著的现象就是，所谓“流量明星”的影视作品多数宣告失败，而许多网络小说改编的影视作品获得巨大成功。
简单分析，这是由于多数“流量明星”的专业素养与流量声望不匹配，却要求高额劳务造成的必然结果。甚至有许多所谓的“流量明星”流量也掺了不少水分——毕竟他们既没有可视的阅读量、打开率，也没有关注人数指标。
但被网络上兴趣爱好圈子肯定的内容却具有实打实的流量转化能力。显然，失败的是“流量明星”，而不是“流量内容商业”。那本身作为流量所有者、内容制作者甚至具备相当表演水准的优秀自媒体人，为什么不能代替一部分“流量明星”，借娱乐资本走上更广阔的舞台，同时也为其获利呢？
诚然，如果发展到这个程度，我所说的第一个趋势定然会更加严重——自媒体人有可能直接丧失现有的身份属性。但娱乐资本相较于广告客户，对内容创作的支持性必然更强，如果自媒体人能与其充分融合，也许我们“失去的只是锁链”，却可以产生真正全新的自媒体内容形式。
在这个形势下，明星走下神坛放低身段，直接进入流量转化市场，可能要比自媒体人向上发展更容易一些。毕竟，多数明星对个人职业身份的自主性与个人品牌没有执念。
因此，不超过5年，我们所在的行业中，从业者的身份与名字可能会发生许多有趣的变化，而这个行业，也会与影音娱乐行业有更多的交互。
讨论至此，“危机”一词在未来5年的自媒体行业中，似乎可以是它本来的意思——既有危险，又存在机会。每一个身处其中的人都不能避免经历这些改变。
而改变当然不一定是坏事。只是当它们发生时，人们总是不知道它们究竟意味着什么。
我希望，我们这个内容团队可以看到真正改变的到来。毕竟，我们受益于自媒体时代，也是构成这个时代的一分子。
最后，即便我的言谈看似悲观，但我仍想向阅读此书的我们所有优秀的同业者，所有在这个商业体系中生存的劳动者，以及所有对自媒体行业抱有兴趣的朋友们送上我的祝愿——我由衷希望，未来不再是自媒体的时代，而是你们的时代。