要想做成这件事，也许别人会说这需要一个村庄那么多的人手，而我们需要的，是一个人人相互依存的部落。如果没有这样一个赖以生存的部落，我们是写不成这本书的。
写作团队詹妮·克拉克：感谢你对我们及这个项目的关心和对我们忠诚投入。你同时处理多项繁重工作，还总是开开心心、兴致盎然地与各位艺术家、作家打交道，这种能力不仅让这个项目成为了可能，更使这项工作也变得更愉快。崇拜你！
杰夫·莫热：我们的编辑、缪斯和有话直说的业务能手。和上本书一样，如果不是你的勤奋工作、奉献和耐心，就不会有这本书的今天。你和我们对话的能力和总能以自己的方式说服我们的能力，对我们而言是不可多得的礼物。此外，感谢你一直充当着塔玛拉最强大的后盾，只能说我们都很幸运。
托德·维奇安：感谢人本管理的“首席人资大佬”和杰出内容审核员，他会认真地检查每个单词，给我们的想法锦上添花，并且总是能指出其他人没有考虑过的思路和方向。
人本管理领导力解决方案团队：比尔·赫弗曼、比尔·哈里森、米歇尔·范法里洛以及罗杰·卡斯特纳，谢谢你们对本书内容的反馈、指导和贡献，让本书内容质量大大提升。
美术团队非常感谢我们的“内部”设计团队成员艾韦·钱德勒·莫热和罗根·格雷什，我们请他们“给几个简单插图”的时候，艾韦还在忙其他工作，罗根还在华盛顿大学攻读学位。你们用你们的创造力，为本书无拘无束、打破常规的气质增色不少。能生出这么才华横溢又有爱心的孩子，还能和你们一起工作，是我们的幸运。
人本管理团队感谢整个人本管理团队，对我们的想法进行了β因素测试，鼓励我们，在整个写作过程中为我们提供各种宝贵意见。感谢备受尊敬的首席顾问艾伦·博尔格达对这项投资的全力支持，不仅投入时间，并给予我们的发挥空间。感谢斯科特·珀金斯和我们站在同一战线，而且总是为我们的工作拿出最佳的业务能力。更要特别感谢吉娜·那不勒斯，感谢他大胆提出要多加一个“N”，让连接式（CONNECT）简易谈话指南这个词能更准确。
导师和缪斯这本书的写就很大部分要归功于塞思·戈丁、已故的朱迪思·格拉瑟和道格·西尔斯比，杰克·齐格纳、约瑟夫·福克曼、约翰·戈特曼博士，以及谢尔扎德·查明，他们所做的研究和出版作品对我们的思想产生了深远影响。
感谢世界各地的客户和同事：在与大家的联系中，我们受到启发，才着手写了这本书。我们从你们身上学到很多，这本书写的就是你们的故事。感谢客户给予我们这份为您工作的殊荣，感谢同事给予我们这份与你共事的荣幸。
感谢你的直言丹尼斯·哈特曼：当初在那条每周前往奥伯托总部的路上，是你告诉我不要犹豫，鼓励我开启我的领导之路，这是我当时亟须的临门一脚，多亏了你的话，我才一路走到了今天。
——塔玛拉
维克·莫西斯：20多年前，我正处于职业发展的拐点。你对我说：“上帝允许人走回头路。”听了这话，我辞掉了并不适合自己的工作，重返能让自己最大程度地发挥优势的领域。你的反馈改变了我的职业生涯，对此我永远心怀感激。
——劳拉
贝雷特-科勒团队尼尔和其他BK的优秀团队：感谢你们接手我的第二本书；你们是最具价值、最值得信赖的合作伙伴。
还要感谢BK的同行审稿专家巴利、利和乔，谢谢你们提给我们的全面而周到的反馈。
最重要的家人莫热家族（杰夫、威尔逊、艾韦和阿尔）；格雷什家族（杰夫、伊万、罗根、卡姆登、凯文、卡莱布和丽莎·道林）；克拉克家族（乔纳森、卢克和米迦）；维西亚家族（米歇尔、卢卡斯和卡特）：感谢你们的投喂和鼓励，在劳拉发牢骚时给劳拉带来葡萄酒。也要感谢佩里和露娜在塔玛拉工作时躺在脚边的陪伴。我们所有的亏欠，包括你们忍受的深夜折磨、周末加班、缺席的环湖漫步，我们向你们保证，都会给你们弥补。
大迪克和伊珂丝登：感谢你们给予的灵感和启示。大迪克，愿你安息。