｜第15章｜ 研究生涯初期的回顾

｜第15章｜
研究生涯初期的回顾

原题　研究过程的回顾：动态竞争研究的建构[1]

原文出处　Chen, Ming-Jer, 2010, "Reflecting on the Process: Building Competitive Dynamics Research," Asia Pacific Journal of Management, 27(1): 9-24.

本章检视动态竞争研究计划的建构过程，重点集中于我学术生涯初期的工作。在这个过程的省思中，我发现诸如深究基本问题、落实时间管理、整合研究和教学等所蕴藏的效果。本章的目的在于借由我的亲身经验，提供一些建议给研究者和学者来发展他们的研究计划，并且帮助他们处理在美国的一流期刊发表文章的过程中可能遇到的各种难题。

前途不是从眼前的众多路径中做抉择后所产生的结果，而是你自己所创造的舞台，首先你要有想法和决心，接着要采取行动。

——华特·迪士尼（Walt Disney）

华特·迪士尼的这段话让我想到20多年前发生的一件事，这件事对我的学术生涯，甚至生命，都有很大影响。我很清楚地记得，在1984年8月的一个下午，我到巴尔的摩国际机场去接我的指导教授，也就是已故的马里兰大学弗兰克·T. 佩因（Frank T. Paine）教授，当时他刚从英国讲学回来。在机场时，他给了我两篇文章：一篇是理查德·卡夫（Richard Caves）的著作，另一篇是伊恩·麦克米伦（Ian MacMillan）当时尚未完成的论文。他说：“这类的‘动态’思维将会是未来战略管理的发展方向。”

之后不到两个月，10月8日，弗兰克·T. 佩因教授在周一早上的教务会议上突然中风，我坐上救护车陪伴他前往附近的医院。两天后，在战略管理学会（Strategic Management Society）于费城举行的年度会议中，前一年才加入马里兰大学的助理教授肯·史密斯（Ken Smith）和我，上台报告了我们最近和弗兰克·T. 佩因教授运用这个新的“动态”方法所做的一项研究。当时，我们仅有一页摘要。

弗兰克·T. 佩因教授从此就没有再出院。而我，作为一个博士生和研究新手，从那时起，套用华特·迪士尼的话，就是“前途”充满了不确定性——因为我必须在“众多路径中做抉择”。不过，有一件事倒是十分确定：弗兰克·T. 佩因教授在那年夏天所说的话激发了我对动态竞争的“想法和决心”，再加上我个人从小对“竞争”的兴趣，25年来，我从来没有偏离过动态竞争研究这条路。

本章回顾动态竞争研究的建构过程，这是过去20年来战略管理领域中发展出的一套新研究体系（Smith，Ferrier，and Ndofor，2001）。我把重心放在我学术生涯初期（1989～1997年）的学术活动，分享我个人在建立这个研究计划的过程中学习到的心得。以下先简略地说明我的动态竞争研究，然后回顾我的研究与发表过程。

竞争是战略的核心要素。然而，当我开始从事这个领域的探讨时，当时大多数研究的重点都是探讨简单而静态的竞争特性，而且一直依赖诸如产业结构分析这类的研究方法（例如，Porter，1980），而甚少针对竞争行为的形态进行细致的分析。有别于传统的做法，我的研究源于企业所采取的实际竞争行动（Schumpeter，1950）[2]。我以个别的竞争行动作为研究分析的基本单位，然后整合各个领域的想法和理论来发展新的理论、变量和衡量方法。

从我的博士论文探讨预测竞争响应开始，我在学术生涯初期共计发表了12篇有关动态竞争研究的核心论文，分别刊登于不同的主流期刊中（如表15-1所示）。我从研究和撰写这12篇论文得到的经验与学到的心得就是本章的基础。图15-1说明了整个研究计划的纲要，以及四个不同却又紧密相关的研究主题，其中包括行动与响应的对偶关系以及企业（业务）层次的竞争[3]。

① 为了显示核心论文的演进过程，在图2-1列示的“理论和方法论的考虑”中，先呈现“方法论的考虑”（3a），再呈现“理论的考虑”（3b）；在2.1.3节中，先讨论“理论的考虑”，再讨论“方法论的考虑”。

注：#数字意指表15-1内的论文清单编号。

在许多学者的努力下，动态竞争研究已经有了令人振奋的结果。几年下来，已经有30多篇重要论文被刊登出来，所检视的产业总计超过40个（Smith et al.，2001）。我在这段时间发表的文章两次获得美国管理学会企业政策与战略部门（2018年起更名为战略管理部门）颁发的Glueck最佳论文奖，并且在1996年获得《管理学会评论》（AMR）的最佳论文奖。

[1]谨将本文献给Stephen Carroll，Jr. 和Kenneth G. Smith，他们是我在马里兰大学进修博士时的论文指导教授，他们引领我进入一个有趣且有价值的学术生涯。感谢John Michel、Don Hambrick、Sheng-Tsung Hou、Hao-Chieh Lin、M. Debbie O'Brien与Charles Tucker等对本文稍早版本所提供的许多宝贵意见。弗吉尼亚大学达顿商学院的财务支持，在此也一并致谢。

[2]需要特别一提的是，在我进行研究的同时，几位马里兰大学的研究者在Ken Smith的带领下，也发展了一系列动态竞争的研究。这些著作包括Smith，Grimm，and Gannon，1992；Smith，Grimm，Wally，and Young，1997；Ferrier，2001。过去20年来，动态竞争研究的出现，是我们共同努力的结果。

[3]有关这个研究计划的内容与描述，请参阅本书第一篇。