接着来介绍一个可以用于年纪较长、辈分较高之人身上的词句吧。
跟领导、董事长级别的客户对话时，有不少人会感觉紧张，我承认自己以前也是那样。而紧张的理由十分简单——因为我根本不知道该说什么才好！
每当脑袋里一浮现：“要跟比我大20岁的部长说什么啊？我对高尔夫球根本一窍不通！”我便无法像平时那么稳重、冷静。
本来，我看到同事跟领导亲密地打成一片，都会心生佩服。但在每天执行业务工作，与主管频繁地来往之后，我了解到一件事——没必要特意去打成一片，而是该先了解对方关心的话题。
与领导对话时会感到紧张的人，请这样询问对方看看。
助攻提问：“您现在最重视的是什么呢？”
面对这个问题，大部分的领导都会觉得“问得好”。这个问题的优点，就是可以让领导在回答你时，同时察觉到自己的想法。而且无论如何，对领导来说都是个能将重要信念传达给下属的大好机会。实际举例的话，对话会像以下这样。
好的范例：你：“有件事想请教您，可以吗？”
领导：“当然！怎么了？”
你：“仔细观察后，我发现领导现在手上有许多重要项目。请问您现在最重视的是什么呢？”
领导：“（喔，终于来问了！）这个嘛，应该是每个人的成长吧。”
你：“怎么说呢？”
领导：“（喔，居然要继续问下去啊！）其实……”
提出这样的问题不但会让领导觉得你值得信赖，还会认为你十分能干。因为主管的需求，也正是组织的重要课题。所以你若对此表示关心，就会为自己建立“很有远见”的形象。
顺带一提，聚餐时，若辈分较高的长辈或领导也在场，光从座位分配就能明显看出哪个下属比较受到信赖，而谁不太受到信赖。
受到信赖的人通常会坐在领导附近；而不受信赖的人，则会与领导保持距离，和同伴坐在一起。毕竟，任谁都想坐在与自己有好感的人身边。不只聚会，你能否掌握所有经过眼前的机会，其实也都决定在自己的行动上。
老实说，我个人也会无意识地与领导保持距离。所以，我完全可以明白这种心情。但是，这样的作为，只会使自己错失机会。为了抓住机会，就要奋力向前，摆出积极的姿态，这是很有必要的。此时，只要懂得这句台词，就能像武士拿着名刀一般，充满自信——“现在，您最重视的是什么呢？”
这招“Killer Question”（助攻提问），会让你拥有足够的武器，从而得到领导的重视。
询问领导“重视的事”，让你的形象加分，被领导信赖。
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