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第十七章 发现商业机会,躺着也能让财源滚滚来

第十七章 发现商业机会,躺着也能让财源滚滚来

从投资的角度道理都是相通的。首先要追求高利润、低风险、高回报,特别在我们个人理财和公司理财都要讲一个货币时间价格,就是钱能生钱,我们的计算方法都是一样的,这些原理是相通的。

——王在全

(北京大学投资理财中心主任)

寻找市场需求

马克·扎克伯格现在已经成为互联网炙手可热的人物,他的第一份全职工作就让他拾得头彩,这在亿万富翁中十分罕见。2004年,在扎克伯格还是个哈佛大二生的时候创建了社会化网站Facebook。仿佛眨眼间,Facebook迅速走红,扎克伯格自此便一飞冲天。

很多亿万富翁之所以能够成为亿万富翁,在于他们善于研究市场,善于发现市场需求。市场需求是客观的,你能够做到的是主观的,主观只有和客观一致起来,才能变成现实,才能有效益。因此,要尽你所能,研究市场,捕捉信息,把握商机。机会从来都是垂青有心人的,做一个有心人,就会发现处处有市场,遍地是黄金,你就会发现你拥有的资产的最佳用处。

对投资者而言,可以从以下几方面进行市场研究:

1.研究别人都在做什么

如果你没有什么经商的经验,不知道该进入哪个行业,你不妨研究一下大家都在做什么,先随大流,也不失为一种切实可行的选择。看看市面上什么东西最畅销,什么生意最好做,你就迅速加入到这个行业中去。

当然,别人从事某行业能挣钱,并不见得你去做也挣钱,关键是掌握入门的要领。为此,不妨先做小工向做得好的人虚心学习,学习他们经营的长处,摸清一些做生意的门道,积累必要的经验与资金。学习此行业的知识和技能,体会他们经营的不足之处,在你做的时候力争进行改进。比如,有的下岗职工在开饭店前先到别人开的饭店去打工,虽然苦点累点,一两个月下来便掌握了开饭店的基本要领;有的下岗职工在开美容院前先去别人开的美容院打工学手艺,为自己开业积累知识和经验。

2.看看自己需要什么商品和服务

寻找市场需求可以先从自己及家庭需求中发掘,因为你自己正是千千万万消费者中的一员,你有所需要,别人同样有所需要。首先,研究你家里每天什么东西消费得最多,在你居住小区购买方便吗?其次,研究你家里经常需要哪些服务,如家用设施维修、孩子上学路远,中午吃饭问题;子女学习辅导、理发、洗澡、量体裁衣等等,这些问题在你居住的社区方便吗?再次,研究一下周围的居民小区及新建小区这些大众需求的方方面面。中国人口众多,一人买一瓶醋,就是十多亿瓶醋,一人用一块肥皂就有十多亿块肥皂。普通老百姓衣食住行的日常需要是你稳定而广阔的市场。

3.从社会热点、公众话题上寻找

社会在发展,热点会层出不穷,只要你留心观察,在你的周围都有大大小小的热点和公众的话题。

上世纪,英国王子查尔斯在伦敦举行了20世纪最豪华的婚礼。查尔斯王子的婚礼引起了全社会的瞩目,成为英国老百姓最关注的话题之一。而精明的商人都绞尽脑汁,想趁机赚一笔。糖果厂将王子、王妃的照片印在糖果纸和糖果盒上,纺织印染厂设计了有纪念图案的产品,食品厂生产了喜庆蛋糕与冰激凌。除此之外,还有纪念章等各类喜庆装饰品和纪念品,就连平常无人问津的简易望远镜,也在婚礼当天被围观的人群抢购一空,众多厂家为此大大地赚了一笔。

在我国,同样有社会热点,从奥运会热、足球热、二胎热等等,每年的全社会和地区热点不断。你所生活的城市和社区也会有局部的热点,如举鲜花节、啤酒节、旅游节、经贸洽谈会、申办卫生城市等热点,从这些热点上可以发掘商机。对官员来说,热点是政绩和社会繁荣的象征;对普通市民来说,热点是景象,是热闹,是茶余饭后的话题;而对精明的商人来说,热点就是商机,就是挣钱的项目和题材。抓住热点,掌握题材,独居匠心就能挣钱。同时,也注意潜在热点的预测和发现,在热点没有完全热起来之前,就有所发现,有所准备,在别人没有发现商机时,你能发现,就更胜一筹。

4.关注社会焦点

20世纪80年代初期,经常外出办公和经商的人普遍感到住宿难、行路难、吃饭难,如今这三难已基本解决,解决这三难的过程同时也是商家赚钱的过程。比如方便面的产生就部分解决了吃饭难的问题;汽车出租等方式缓解了行路难的问题;各类高中低档酒店、宾馆如雨后春笋般涌现,解决了住宿难的问题。不同的时代,有不同的社会难题,而这些社会难点就是商机。比如,人口面临老龄化趋势、居民住房难、子女教育难等难点问题,围绕着上述难点问题的解决,同样充满了各种商机,就看你能找到什么样的切入点。比如,解决农村卖粮难,还可以搞粮食出口和粮食深加工等项目。解决国有企业困难,需要调整产业结构,优化资本结构,这就为搞资产经营提供了难得的机遇,盘活资产的过程同时也是挣钱的过程。为解决下岗职工再就业兴办一些市场,提供一些必要的服务,发挥下岗职工的优势,同样可以挣钱;至于解决住房难,搞房地产业更是一个前景广阔的行业。

5.研究市场的地区性差异

中国地域广袤,不同地区之间存在差异。因为地理因素的限制会带来不同地区之间的市场差异。比如,外地有些好的产品和服务项目,本地还没有销售或开展业务。本地一些好的产品和服务项目在外地还没有推广,这就是商机。比如,在城市里过时的商品在农村不一定过时,也许刚刚开始消费;在发达地区过时的商品,也许在内地或边远地区依然畅销;在农村卖不出去的土特产品,也许在城市有广阔的市场。由此可见,市场的地区性差异是永远存在的,关键在于你能不能发现,发现差异并做缩小差异的工作,就是在满足市场需求,就是挣钱之道。

6.生活节奏变化产生的需求

随着“快餐”文化的到来,现代人的生活节奏越来越快,越来越多的人接受了“时间就是生命”,“时间就是金钱”的价值观念。

快节奏的生活方式必然会产生新的市场需求,用金钱购买时间,是现代都市人的时髦选择。精明的生意人就会看到这一点,做起了各种各样适应人们快节奏生活需求的生意。比如,在吃的方面,中国人口众多,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,必然要求快餐食品品种更多、数量更大、服务质量更好,这方面市场拓展不定期大有文章可做。在穿的方面,由于生活节奏加快,人们偏爱随意、自然、舒适、简洁的服装,非正式重要场合,较少穿着一本正经的西服。在行的方面,拥有私家车对先富起来的人来说已成为现实,出租业已由城市向乡村发展,围绕着交通和汽车备品市场开展生意,前景也十分广阔。通信业迅速崛起,各类通信工具不断更新,这方面的商品及服务需求也会不断增加。

另外,还可以围绕着适应生活快节奏开展一些服务项目,如家务钟点工、维修工、物业管理服务、快递、送货服务、上门装收垃圾、电话订货购物,预约上门美容理发、看病治疗等都是可以为的项目。

7.因生活方式变化产生的市场需求

30年前,人们还在为自己的温饱问题而奔波,当人们不再为温饱而忙碌时,人们更多地想到的是享受生活。围绕着人们生活方式、生活观念的改变就会产生更多新的市场需求。首先追求自身的美,希望能青春永驻、潇洒美丽,这以收入较高的城市中青年女性最为突出。她们需要各种各样的美容商品和美容服务。除了女性,男性也爱美,男人用美容商品,进美容院今天也不是新鲜事了。不仅年轻人爱美,老年人也爱美。人们不仅追求自身的美,也关注与自身有关的美,如自己穿的衣服、用的东西、住的房间,等等都会不断追求美。围绕着人们对美的追求做文章,你会发现市场潜力巨大。

人们不仅追求美,而且还会追求“健”。身体健康长寿是每个人良好的愿望,围绕着人们追求健康长寿的心理也会大有作为的,如现在都市兴起的各种健身房、健美俱乐部、乒乓球馆、保龄球馆等。随着人们生活水平的提高,这方面的需求还会增加。人们物质生活富裕了,自然要求丰富多彩的精神生活。高雅的精神文化产品和相关服务也正形成一种新的产业。节假日的增多,人们闲暇时间增多,走出家门,走出国门到外面世界走走看看的人越来越多,与此相关的旅游业务和产品发展前景也十分广阔。

8.细化消费群体

不同的消费群体有不同的消费习惯和特性。盯住特定的消费群体,可以为自己寻找到商机。

商业界有句名言:“盯住女人与嘴巴的生意就不会亏。”的确,如果你不做女士们的生意,那么你的市场空间就很狭小了。寻找挣钱之道,就必须想办法赚到女士们的钱。在现代社会,女性消费市场的范围日益广阔。女性已成为家庭日常消费品购买的主要决策者和购买者。至于女性专用商品,则基本由妇女自己决策购买。我国目前有15岁以上的女性3.5亿人,其中城镇15岁以上的女性约有1亿左右。因此,研究女性这一消费群体的消费心理、消费习惯和消费需求,开发女性消费品和服务市场,前景广阔。

儿童是又一重要的消费群体。独生子女在家庭中处于一种特殊的地位,据调查,现在很多已婚青年夫妇收入一半以上是用于子女消费的。我国目前14岁以下的儿童约有3.5亿,相当于美国与日本的人口总和,儿童消费品和服务市场是一个十分广阔的天地。

除此之外,还要研究青年消费群体、老年消费群体、男性消费群体等以人的生理特点和年龄划分的几种特殊消费群体的消费心理、购买行为、消费习惯、消费需求,开发不同群体的消费品和服务市场,不同消费群体市场需求的专业化生产经营和专业化服务项目。

社会在发展,人们的生活观念、生活方式在逐渐发生变化,与市场亲密接触。研究这些变化所带来的现实需求和潜在需求,就是你挣钱的着眼点。

建立雄厚的商业人脉

在好莱坞,流行一句话:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。”“人脉是一个营销人通往财富、成功的入门票!”就拿旅游行业来讲,刚进社会的年轻人,猛地进入旅行社做业务——认识的人顶多就是同学或同事,需要帮忙时常会陷入“求助无门”的窘境;就算是有工作经验的营销人,若不善于建立、维系关系,也很难进一步扩大人脉圈。

这也许是一个极端,但是了解人脉经营的另一个极端——就要了解一个新名词——“脉客”!“脉客”(mankeep)特指一些善于使用人脉、经营人脉的群体。mankeep译为“人脉经营”,我们称之为“脉客”。在台湾证券投资界,杨耀宇就是个将人脉竞争力发挥到极致的脉客。他曾是统一投资顾问的副总,后退出职场,为朋友担任财务顾问,并担任五家电子公司的董事。根据推算,他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩,能够快速积累财富?“有时候,一通电话抵得上10份研究报告。”杨耀宇说,“我的人脉网络遍及各个领域,上千、上万条,数也数不清。”

同时,很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A.H.史密斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。”所以说,无论你从事什么职业,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,在个人幸福的路上走了99%的路程了。无怪乎美国石油大王约翰·D.洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”

从上面的事例中,可以看出:一个人思考的时代已经过去了,建立品质优良的人脉网为你提供情报,成了决定工作成败的关键。环绕四周的多半是共同寻乐和有利害关系的朋友,和他们交往虽然愉快,关系却不能长久。我们很容易分析得出结交朋友的过程,总不外乎因为某种缘分与别人邂逅,对对方产生好感,然后开始进行交流,于是进入“熟识”阶段。对朋友觉得有趣或愉快,通常都在这个阶段。熟识之后,开始有一种共患难的意识,彼此间产生友谊。认为朋友会对我们有帮助,通常是在这个阶段。这个阶段的友谊,联系性强,彼此间也容易产生超过利害关系的亲密感。说的更具体一点儿,交往的本质其实也就是互相启发和互相学习。彼此从不断摸索中逐渐改变逐渐成长,建立起稳固而深厚的友情。

在我们的工作和生活中,可以作为智囊的朋友,大抵可分为以下3类:

第一类:提供有关工作情报和意见的,称为“情报提供者”。这种人大都从事记者、杂志和书籍的编辑、广告和公关工作,即使你不频频相扰,对方也会经常提供宝贵的意见。

第二类:提供有关工作方式和生活态度的意见,称为“顾问”。这种人多半是专家,甚至是本行内的第一人,可以把他们视为前辈或师长。

第三类:则与工作无直接关系,称为“游伴”。原则上不是同行,通常是在参加研讨会、同乡会和各种社团认识的,有些也是“酒友”。他们不但可以是“后援者”,有时甚至是我们的“监护人”。

“人的情报”比“字的情报”重要得多。既然人脉如此重要。下面来讲述建立人脉的原则及方法。

建立人脉的原则:

(1)互惠:人与人之间都是相互的,所谓“赠人玫瑰手有余香”就是这个道理,如果我们只想拥有而不想给予,那将是一个自私的人,而自私的人是不会拥有真正的朋友的。主动地帮助对方,并且不要拒绝朋友的帮助,人是越帮忙越近,越不好意思越远。

(2)互赖:包括互相依赖、互相信赖。“人”字本身就是一撇一捺互相依靠,互相扶持。

如何建立人脉:

(1)建立你的价值,在盘点人脉关系前,冷静问问自己:你对别人有用吗?你无法被人利用,就说明你不具有价值(比如说,职业规划无非是提升你的“被雇佣价值”),你越有用,你就越容易建立坚强的人脉关系。

(2)向他人传递你的价值,世界第一的推销员乔·杰拉德在台湾演讲时把他的西装打开来,至少撒出了三千张名片在现场。他说:“各位,这就是我成为世界第一名推销员的秘诀,演讲结束。”然后他就下场了。一个老好人,固然有趣但毫无用处,但一个总不愿被人利用的精明人,也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中,要善于向别人传递你的“可利用价值”,从而促成交往机会,彼此更深入地了解和信任对方。在日常社交中,有两种心态不太可取:一是自我封闭,傲慢。二是愤青心态,以超脱自居。

(3)向他人传递他人的价值,成为人脉关系的一个枢组中心,你身边也有很多朋友各有自己的价值,那么为什么不把他们联系起来,彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点,那么人脉关系产生的价值是有限的;但是,如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心,那么别的朋友也更乐意与你交往,你也能促成更多的机会,从而巩固和扩大自己的人脉关系。所以,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。

选择好行业的标准

“女怕嫁错郎,男怕入错行”,这一俗语道出了行业选择的重要性。其实,现代社会的每个人都应重视选择自身行业的重要性。

在科技迅猛发展的今天,行业的烦琐令很多人头晕眼花,无从下手。如今什么行业最赚钱?什么行业是热门?这个行业是否适合自己……这些问题无一不在困扰着人们,特别是针对初次创业的有志青年,当大量的心血付诸东流,负债累累的他们该拿什么去生存?所以投资适合的行业是至关重要的!

大多数的人都希望能拥有一个属于自己的能够长远经营稳健发展的事业,但是在物竞天择、竞争残酷的当今社会,却天天有人破产,天天有人失败,原因何在呢?除了经营与管理不善之外,还有另一个非常重要的因素:那就是没有正确选择所经营的行业。那么该如何来选择好的行业呢?

1.尽量选择朝阳行业

朝阳行业相对于夕阳行业而言的,所谓的朝阳产业指的是:这个产业或产品在未来的10~20年中将很有前景、很有市场,将被消费者广泛地接受和使用。大多数的富豪都因为具有超前的智慧与眼光,选择了很有前景的朝阳产业才取得成功。

比如,世界首富比尔·盖茨:他在大学时期就具备了超人的智慧和眼光,他清晰地看到:在未来的生活中,人人将离不开电脑,家家户户都将拥有电脑,因而毅然放弃学业,创立了微软公司,致力于小型家庭电脑及应用软件的开发。因为他当初选择了世界上最有前景的朝阳产业,所以今天他是世界首富。

2.尽量选择蓝海领域

所谓蓝海,就是尚未有很多人涉足的新兴领域。很多人在选择行业的时候,往往是看到别人在一个行业中赚到了钱,然后也跟着去从事那个行业,其实这是一种严重的错误。为什么呢?因为你不是在这个地域中最早从事这个行业的人,大块的市场和利润已经被别人所占领,你会模仿,其他人也会很快模仿竞争,最后的结局就是大鱼吃小鱼,实力小的被淘汰出局。

可以举个简单的例子,在十几年前,福建地区很少有人从事茶叶销售、开茶庄,所以短短的几年时间,早期的极少数经营茶叶生意的人赚了大钱,结果很多人看到卖茶叶能赚钱就蜂拥而上,竞相模仿,如今一个小小的城市往往有几百人、甚至上千人在开茶店,做茶叶生意。请问:这些人能赚大钱吗?当然不是完全不可能,但毕竟很难,因为整个市场利润都被瓜分了,因此选择好行业的第二个要素就是:市场空间大,竞争对手少,也就是说还没有人或很少人从事的时候,你要抢先一步,才有可能领先一路。

3.尽量选择市场需求量大的行业

以下例子可以说明量大赚钱,要经营的行业及产品要尽可能是人人都要用、家家户户都需要的产品,量大就能赚大钱,这是行业选择的第三个要点。

劳斯莱斯轿车是专门针对社会最上层人士所设计的价格最昂贵的轿车,但这家公司并不是世界上最赚钱的汽车厂,反而比本田、丰田、福特等汽车厂赚的钱少,为什么呢?原因很简单:销量不大,99.99%以上的消费者买不起。

台湾的7-11便利店24小时通宵达旦营业,各地共有2000家分店,生意都很好,每家分店都有卖一种东西:茶叶蛋。假设每个茶叶蛋7-11赚0.30元,每家分店每天平均卖500个茶叶蛋,我们来计算一下7-11便利店每年光茶叶蛋的利润有多少?0.3元×500个×2000家×30天×12月=1.08亿元/年。仅一项茶叶蛋7-11每年的利润就有上亿元!

4.尽量选择投资少、高利润、高回报的行业

薄利多销当然也能赚大钱,但是如果两款产品同样的销售量但不一样的利润,是不是经营利润高的产品能赚更多的钱?所以,选择行业的第四个要素就是:尽可能去选择利润较高的行业或产品,而且最好能投资不大(投资越大风险越高),却又能带来长期的高回报利润。

5.尽量选择售后服务少的行业

这也是衡量好行业的一个标准。如果你选择的是需要长期不断地做售后服务的行业,将会浪费很多宝贵的时间和精力,因为售后服务通常是不赚钱的,但为了长期拥有客户及良好的信誉,你必须随时准备为客户服务,随叫随到,而且经常会碰到一些不是很友善的客户,是不是很让人头疼?

具备上述5个条件中2个以上的就不错,同时具备5个条件的,更是最佳行业。当然,在时代飞速发展的今天,仅仅懂得如何选行业是不够的,还必须跟进社会的发展步伐,了解当前的行业需求。

几个具有发展前景的行业

“三百六十行,行行出状元”,话虽如此,在众多的行业中,对普通人而言,以下几种行业是最为普通,但也相对具有发展前景。

1.美容健身行业

随着时代的发展,人们花在美容健身方面的时间和精力越来越多。近年来,美容健身经济一直以每年15%以上的速度持续增长。《中国美容经济调查报告》显示,美容健身业正成为中国继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的第五大消费热点。有相关统计表明,我国美容健身服务性总收入将突破3000亿元。由于美容健身业导入连锁经营相对较晚,目前多以产品代理或设备销售为主,因而美容健身行业成功的关键在于其专业性和技术性以及售后服务的情况。

俗话说,女人和小孩的钱最好赚,所以时下里盯紧女人做生意的人越来越多了。阿菊就是在其中掘了一桶金的有心人之一。不到3年的时间,阿菊已经成了拥有12家化妆品专卖店的老板。至于其中的收益如何,你看她的开店速度就可略知一二了。

其实阿菊的起步很简单,但也经过了深思熟虑。3年前,当一个知名品牌化妆品开始推出产品专卖店销售产品的方式时,阿菊仔细地观察了那些投资开店的人,然后自己暗地里偷偷算了一笔账:一是投资不算太大,自己还能承受得起;二是这个品牌口碑不错,在同档次产品当中拿货能得到的折扣还不少;三是现在人们的消费水平越来越高,女孩子们也越来越舍得为自己的脸面投资了。再加上阿菊觉得这个品牌为投资商提供的各种指导很全面……综合这些因素,阿菊觉得生意应该有得赚,而且她也看到身边已经有人在赚了。于是就投了第一笔资金,开了自己的第一个化妆品专卖店。阿菊自己也没有想到,不到3年,属于她的化妆品专卖店就增加到了12家。

2.服装与饰品行业

服饰行业是连锁加盟的积极参与者和实践者。在传统行业中,服装、饰品行业是个永恒的朝阳产业。中国是世界上最大的服装、饰品消费国。很多城市月光族们的消费清单上,至少有1/3是为了追求靓丽而血拼服装、饰品的开支。与其他行业相比,服装、饰品行业的投资门槛低,不需要太多的专门技术,几万元就可以开个不错的小店,而且如果能选择一个正确的专业性加盟总部,即使没有创业开店的经验,也可在连锁总部的指导下较为轻松地创业成功,而面临的市场风险则相对较小。

3.咖啡、奶茶等行业

近几年,中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。未来很长的一段时期,国内饮料市场发展前景仍然看好。居民收入水平提高,使饮料生产量和消费量的持续增长成为可能;消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求,促进了新品种的崛起。但增长点将会转移,碳酸饮料的传统主流地位已受到挑战,而咖啡、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、新鲜现做型饮料等将受到更多消费者的青睐。

4.餐饮美食行业

餐饮连锁是连锁加盟的主导力量,在连锁经营领域的发展中一直起着火车头的作用。对于广大创业者来说,餐饮行业一直以来都是创业者关注的焦点行业。一直以来广大创业者最害怕的一个是进货渠道难找,人员培训复杂,店铺租金问题,顾客少,商品积压、过时,店铺选址不易等等难题,对于餐饮业来说完全不是问题!所以,对于创业新手来说,餐饮业应该是他们的首选创业行业。

5.装潢家居行业

目前,我国家装行业的连锁经营还没有形成完整意义上的规范,整个家装市场还处于一个相对滞后、混乱的市场格局。但是,家装连锁经营模式前景十分广阔,其近6000亿元的巨大商业空间受到了越来越多投资者的青睐。目前,我国的住宅装饰装修业已经成为国民经济发展的重要支柱产业,每年家庭装修消费和装饰用品消费都是非常庞大的数字。家装行业开展连锁经营正式从2001年开始。而目前,企业也普遍地把精力从几年前的重数量扩张转向现有的重支持、提升连锁系统,实现系统的良性发展,从而为加盟商提供了更为广阔的利润增长空间。

6.专卖零售行业

据业内有关人士透露,在我国,扣除各种开支之后,便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高的相关费用后的净留存,加盟便利店的老板每个月挣点辛苦钱是没有问题的。这种稳定的收益,对不少人来说也还是一种诱惑,对加盟者的吸引力是可想而知的。但是,便利店的投资也不能盲目跟风,投资者一定要精心挑选总部。强大的总部应该有一套可供复制的开店支持系统,包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。

可能很多人会有疑惑,只要投资那些热门行业就一定有收获吗?当然是不可能的,不管做任何事情,都会有失败有成功。如果你对那些没有兴趣,甚至排斥的行业,只是一味地为了赚钱而投资,结果将是得不偿失的。你可以根据一个好的行业特性,结合热门行业的发展趋势,创造出自己喜爱的另类赚钱行业。

合伙投资的创业形式

合伙制经营是一种重要的公司经营方式,允许公司充当合伙人至少有以下好处:一是为公司法人提供多种投资机会和渠道。二是合伙人之间可以相互取长补短。发挥不同企业的各自优势,优化组合,充分实现社会资源的最优配置。三是有利于法人制度与合伙制度的相互借鉴。四是当公司作为普通合伙人时可以直接参与合伙企业的共同事务之管理,可以对自己的转投资财产的运用进行直接控制。五是利用合伙企业非法人身份的税收优惠之好处。这是公司法人选择投资合伙企业的最重要的根源所在。

投资大师巴菲特在公司的早期经营阶段,巴菲特就同奥马哈一位商人接洽并请求他投资1万美元。这个商人告诉他的妻子说他准备投资,但是,他的妻子并不同意,说他们拿不出1万美元。“我们可以借钱。”他说。“根本不可能。”他的妻子回答说。如今奥马哈的这位商人的儿子哀叹说他的父母因此而错失了成为百万富翁的机会。

查尔斯·海得尔是巴菲特早期的合伙人之一,今天,他是奥马哈市海得尔韦兹合伙公司中负无限责任的合伙人。海得尔说:“我告诉我的家人说:‘看呀!沃伦将时时刻刻为我们考虑如何用我们的钱进行投资。’”另外一个投资者是佛瑞德·斯坦班克,他在哥伦比亚见到巴菲特后,便对他留有深刻的印象。斯坦班克因为长期拥有伯克希尔公司的股票、福德赖恩公司的股票以及其他公司股票而闻名。

时光飞逝,原来的一些合伙人不断增加投资,另外一些合伙人进入到董事会中来。后来,其他一些合伙公司也加入到原来的合伙公司,到1961年年末,巴菲特把10个合伙公司联合起来并把原来的名字巴菲特联盟变更为巴菲特合伙公司。

1957年,巴菲特合伙公司创下了赢利31615.97美元的纪录和10.4%的增长率。这可能听起来并不怎么令人激动。但是和那年暴跌8.4%的道·琼斯工业指数相比,情况就相当不错了。

巴菲特,当他在1956年开始经营合伙公司的时候,只有10万美元的资产。但是到1959年,他的资产已经达到了40万美元。巴菲特合伙公司的利润率总是高于道·琼斯工业指数的涨幅,从没有亏损的时候。平均来说,从1957~1962年间,尽管道·琼斯工业指数每年增长8.3%,但是,巴菲特合伙公司的增长率却是在26%。根据巴菲特的计算,巴菲特合伙公司的资产净值,即使在巴菲特家里经营的时候,也已达到7178500美元!

从上述例子可以看出,巧借“东风”,巴菲特合理巧妙地运用了合伙投资这种创业方式,从10万美元的净资产到如今7178500美元的净资产,让我们来分析一下合伙投资的优点,主要有以下几点:

(1)合伙企业的资本来源比独资企业广泛,它可以充分发挥企业和合伙人个人的力量,这样可以增强企业经营实力,使得其规模相对扩大。

(2)由于合伙人共同承担合伙企业的经营风险和责任,因此,合伙企业的风险和责任相对于独资企业要分散一些。

(3)法律对于合伙企业不作为一个统一的纳税单位征收所得税,因此,合伙人只需将从合伙企业分得的利润与其他个人收入汇总缴纳一次所得税即可。

(4)由于法律对合伙关系的干预和限制较少,因此,合伙企业在经营管理上具有较大的自主性和灵活性,每个合伙人都有权参与企业的经营管理工作,这点与股东对公司的管理权利不同。

如果公司转投资到其他有限公司或者股份公司,虽然可以享受有限责任制度的好处锁定自己的投资风险,但是,由于公司都是法人,需要以法人独立身份纳税,税后利润分配给公司法人股东时,公司法人要再次纳税。显然,双重征税大大降低了公司投资其他公司的吸引力。而公司法人加入合伙企业,就可以享受到合伙企业非法人不独立纳税的好处。

凡事有利有弊,对此应全面看待,合伙企业的缺点有:

(1)相对于公司而言,合伙企业的资金来源和企业信用能力有限,不能发行股票和债券,这使得合伙企业的规模不可能太大。

(2)合伙人的责任比公司股东的责任大得多,合伙人之间的连带责任使合伙人需要对其他合伙人的经营行为负责,更加重了合伙人的风险。

(3)由于合伙企业具有紧密联系的特点,任何一个合伙人破产、死亡或退伙都有可能导致合伙企业解散,因而其存续期限不可能很长。

合伙投资的优点自是不必多说,但缺点也是不容忽视的,如何巧妙运用,让利为我们所用,避开不利的一面,是我们走向成功投资的关键一步。

加盟连锁的投资方式

加盟连锁是一种很好的投资方式。先来详细了解一下什么是加盟连锁。加盟连锁经营是指总部将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟连锁经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同规定,在总部统一的业务模式下从事经营活动,并向总部支付相应的费用。由于总部企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征,因此也称之为连锁经营。

有人认为,加盟经营是商业形态的第三次革命。第一次是农业时代的杂货店,第二次是工业时代的百货超市,第三次是后工业时代的连锁——加盟经营。有资料表明,国际上著名的跨国公司,70%~80%的连锁店是通过连锁加盟经营方式建立的。国际上运用连锁加盟经营模式比较成功的有“可口可乐”“麦当劳”“肯德基”“家乐福”等。

这种意义下的加盟经营,一般适用于商业企业,“3K”正是借鉴这些著名跨国公司的成功经验,实行了独特的“特许加盟,连锁经营”的经营模式。加盟经营是一种新的现代商业运营组织方式。它适应市场经济的发展,能够更好地为客户服务。它利用知识产权的转让,充分调动了一切有利的资本并将其实现了最优化的组合。

品牌维护费是加盟商取得某一连锁体系单店经营权的必要投资,在签约当时必须给付,相对总部也要提供开店经营管理的支援与协助,加盟商从此被授予该店品牌的使用权。加盟商可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟商在创业之前,加盟总部也会先将本身的技术、经营方案等教授给加盟商并且协助其创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标,而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟商收取相应的费用。

特许经营连锁模式对加盟者的好处:

1.可以降低创业风险,增加成功机会

在当今日趋激烈的竞争环境里,市场机会对于小资本的独立创业者来说已是越来越少。每年全国几万家中小企业倒闭的事实告诉我们:一个资金有限,缺乏经验的投资者要在高度饱和的市场环境中独立开创一份自己的事业是困难重重,风险万分的。而投资者若选择一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的特许经营连锁企业,加盟其连锁网络,其成功的机会将大大提高。有句俗话:树大好乘凉。小投资者加盟特许经营网络,有个连锁总部做“靠山”,又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,这对于缺乏经验的创业者来说,的确是一条通往成功的捷径。

2.加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助

一家新店要独自摸索出一套可行的管理办法,往往需要很长的时间,或许在这套管理方法成熟之前,该店就因为多走了弯路而无法维持下去。但如果投资者加入连锁总部,他就不必一切从头做起,尽管他完全没有专业知识和管理经验,他也可以立即得到总部的管理技巧、经营诀窍和业务知识方面的培训。而这些经验是总部经过多年实践,已被证明是行之有效的,并形成了一套规范的管理系统,加盟商照搬这些标准化的经营管理方式极易获得成功。

3.加盟商可以集中进货,降低成本,保证货源

连锁经营最大的优势主要体现在集中进货与配送上。由于加盟总部规模大,实力雄厚,可以获得较低的进货价格,从而降低进货成本,取得价格竞争优势。同时,由于加盟总部是有组织的,在进货上克服了独立店铺那种盲目性,加上总部配送快捷,加盟者能将商品库存压到最低限度,从而使库存成本相应降低。而加盟者卸下了采购重担,只需将全部精力放在商品推销上,这就加速了商品流转,提高了利润水平。加盟者由总部集中统一进货后,另一大优点是可以充分保证货源,防止产品断档。补给不足、商品缺货是一些个体零售商的常见现象。长此以往,势必影响店铺的信誉及客源。而加盟者则不需要担心这一点,总部已经为其提供了快捷方便的产品配送服务。

4.加盟商可以使用统一的商标和规范的服务

现代社会的消费者,关注的不仅仅是商品的价格。店铺良好的形象与高质量的服务已成了消费者关注的首选。因此,对于一个初涉商海的创业者来说,最头疼的问题就是不知如何提高自己的声誉,吸引消费者,即所谓的“打响招牌”。当然,他可以利用大量的广告展开宣传攻势。但一般的个体经营者,资金有限,他想要创出自己的招牌可谓难上加难。而绝大多数情况下,加盟总部已经建立了良好的公众形象和高品质的商品服务。若投资者加盟了连锁企业,可以分享到企业无形的资产,使自己的知名度和信誉随之提高。从消费者角度来说,一般也会把加盟者的分店看成是某大集团属下的企业,从而增加信赖感。因此,加盟者可以“借他人之梯,登自己发展之楼”,利用这种优势迅速稳固市场地位。

5.加盟者可以减少广告宣传费用

个体经营者加盟连锁组织以后,可以坐享已经建立起来的良好信誉和知名度,省去初创业时“打响招牌”的广告宣传费用,这是不言而喻的。

6.加盟者较易获得加盟总部的铺货支持

对于一个独立经营者或初创业者,最关心和最棘手的莫过于资金的筹集,他们往往会因为资金没着落或不足,而不能顺利开业,丧失良好的市场机会,或者因为资金周转不灵而陷入困境。如果他们一旦加入连锁组织,资金的筹集就相对来说容易得多。连锁总部对有良好经营能力的加盟者,但一部分资金又暂时不能到位的情况,会采取铺货支持的办法,支援新店铺的开业。而加盟者就可以在前期将店铺顺利运转。

7.加盟者可以获得连锁总部的经销区保护

避免同商铺的恶性竞争,共同对付其他竞争者,保证双方的利益。

8.加盟者可以获得更广泛的信息来源

由于加盟连锁总部会从各加盟店收集来的信息数据加工后及时反馈给加盟店,并随时对周围的各种环境做市场调查和分析,其中包括:消费水平的变动、消费倾向的改变等,使得各加盟者能及早采取应对措施。

当然,特许经营连锁对加盟总部也是有好处的。首先,加盟总部可以迅速扩张规模。总部指在加盟经营活动中,将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志授予加盟商使用的事业者。

加盟总部看重的是加盟者在自己的区域内有一定的优势,如销售渠道及网络资源优势,人际关系及公共关系等优势。总部,作为一个外来者去开拓一个市场,很难在上述优势上有本质的超越。因而,加盟连锁总部可以在短时间内迅速扩张规模。

其次,加盟总部在确保全国销售网络的同时,集中精力提高企业的管理水平,改善加盟店的经营状况,开发新产品,挖掘新货源,做好后勤工作,加快畅销产品的培养;总部可以研究改进店铺设计、广告策划、商品陈列、操作规程、技术管理等一系列问题,使各分店保持统一形象,形成新特色,更好地吸引消费者。

特许经营连锁模式的好处是显而易见的。作为一个小资本的创业者,选择特许经营连锁组织不失为一个明智之举!自从将连锁加盟的概念传输给投资者以来,连锁加盟业在我国如雨后春笋般地冒了出来。今天,无论是马路上随处可见的红茶馆还是干洗店都已推出了连锁加盟,并且培养出了一批批加盟者。连锁加盟带给投资者的将是一种在享受他人成功模式的同时,也能给自己带来丰厚的投资回报。

“借鸡生蛋”的投资策略

俗话说得好,“近水楼台先得月,向阳花木早逢春”。1993年,上海亚太影视公司来学校招业务员,每月300元工资,还在读大二的江南春利用自己是校学生会主席的这个优势捷足先登,欣然揣着招聘海报前去应聘。一个月后,招来的30名业务员只留下了两名,江南春是其中的一位。当时是卖东方电视台一个叫东视旋律的节目广告,江南春一个月能做好几个客户。到1993年的时候,一个人大概做了公司1/3的营业额,约150万元。

初次推销的经验,江南春经常重复利用。那时主要做的是商业方面的广告,而上海新的商业街淮海路刚刚修建,江南春就去横扫淮海路,一家一家拜访。刚开始几个月他仅做销售,后来就开始做全案了,自己当导演,自己写广告剧本,自己出创意,自己拍,也自己卖广告。凭着这样的干劲,不久后,江南春就成为这家公司的二老板。

生性好强的江南春并不想一直打工。1994年2月,尚在读大三的他开始自己创业;同年7月,江南春与包括香港永怡集团在内的几个伙伴合资,注册成立永怡传播,注册资金100万元。作为中国最早一代的大学生创业者,可以肯定的是,他不是天生有钱的主儿。那么,这笔数额巨大的注册资金,究竟是从天而降还是另有隐情?其实,100万元注册资金江南春得来全不费工夫。机警而充满商业智慧的江南春,把握住一次机会巧妙“借鸡生蛋”,快速积累了最初的创业资本。

1994年,港资永怡集团老板为了整合旗下品牌,出资100万元让江南春组建永怡传播公司。这是一家以创意为主的广告代理公司。从公司成立之日起,除了身份证上的数字证明江南春只有21岁之外,言行举止以及生意场上的谈判风格已然是一个老练成熟的公司老板了。

尽管当时江南春只是拥有公司管理权,永怡传播公司不得不依附于永怡集团,但为了实现从管理权到所有权的转变,江南春又巧妙地两次“借鸡生蛋”,最终通过“还款”“购买股份”方式让永怡传播公司改姓“江”。成为“江总”的江南春,开始马不停蹄地为自己的企业四处奔跑打拼。毕业前夕,江南春与一位志同道合的朋友合作成立了东广广告公司。这个公司的运作成功,在很大程度上展现了两个年轻人的商业远见和经营智慧。当时,无锡市正在大张旗鼓地进行市政建设,他们受上海南京路灯火通明的启发,搞了一个“让无锡亮起来”的策划方案,并想方设法说服对方,拿下了无锡的灯光工程。

以上海市的“灯光改造工程”游说无锡市政府在商业繁华地点建立灯箱广告,成本只有百万元,而收益却是六七百万元。事实上,江南春运作这个工程没有投入一分钱。500个灯箱前期的制作费是无锡市财政局为市政工程贷的款。江南春没有投入一分钱,而是借别人的钱,然后做别人需要的产品,产品做好之后,再用他要求的价格让别人买回去。用江南春的话来说就是“我来的时候带着创意和能力,走的时候口袋里装满了钱”。

前后演绎的几个“借鸡生蛋”的故事,让江南春真真实实地拥有了第一个50万元,也让他从真正意义上拥有了永怡公司的管理权和所有权。

俗话说,最会投资的人是自己根本就没有钱,纯粹是靠借钱用于投资,并且不给任何人带来损失的人;第二会理财的人是除了把自己结余的钱用于投资还不够,还会借更多的钱用于投资的人;第三会理财的人是自己有多少钱就投多少资,但不会借钱用于投资的人;第四会理财的人是比较理性地买股票和基金的人。而江南春就属于第一种人。下面来分析一个“借鸡生蛋”的投资方式:

“借鸡生蛋”是所有投资者不能不选择的发财方式。比方说,“我”在年初借人家一只母鸡,在一年中下了100个蛋,到了年底,“我”将鸡还给人家的时候,还拿50个蛋做利息给他,结果“我”也赚了50个蛋。但是,如果“我”不去借鸡,“我”能有这50个蛋吗?也许有人要问,人家一年能下100个蛋的鸡为什么愿意借给你来下蛋呢?你问得好,理由是:那个鸡的主人根本就不会喂鸡,他如果自己亲自喂一年只能下20个蛋,现在借给“我”之后,不但不需要自己喂养,而且多得了30个蛋,此等美事,何乐而不为呢?

当然,“借鸡生蛋”也同样是有技巧的。要能够比较顺利地“借鸡生蛋”,就要做到以下几点:

(1)恪守信用,一个不守信用的人是很难借到钱的。

(2)要有良好的心态,要把借钱投资当作一件很光荣的事,不要有任何“不好意思”的感觉。在这个世界上,任何一个不会借钱的人几乎就是不会投资理财的人,至少可以说不是投资理财的高手。再大的老板也要借钱,李嘉诚也不例外。打个比方:李嘉诚有100亿元的现金,但他现在正准备投资一个200亿元的项目时,他同样要去银行借100亿元,他不可能等到自己赚了100亿元之后再去上那个项目。正因如此,所以李嘉诚特别喜欢去银行借钱,因为他借了钱后可以赚更多的钱。而那些银行也非常喜欢将钱借给李嘉诚,因为借给他又安全批量又大。

(3)不管借谁的钱都要付利息,哪怕是借你兄弟姐妹或岳母娘的钱。因为你借钱是为了去赚更多的钱,所以付利息是天经地义的。并且因为绝大多数人都是趋利的,再好的关系,如果人家觉得借钱给你无利可图,你下次就很难借到他的钱了。

(4)利息不能付得太高也不能付得太低,并随着你的实力和信誉度的提高而递减。对于一个创业初期的人借钱以月利率10‰左右为宜,利率太高你负担不起;利率太低你很难借到钱。

(5)借钱一定要向你的债权人说明用途。因为你的亲戚朋友只想支持你去干值得支持的事业,比方说,如果你是借钱去赌博,谁会借给你呢?

(6)学会“化整为零”。比方说,你想要借10万元去创业,你就不能向任何一个人开口说向他借10万元。如果这样,那你就永远也借不到10万元。你必须将10万元分解成2个5万,或者3个3万加1万,或者4个2.5万,或者5个2万,甚至10个1万去借。

(7)要不断地积累“信用记录”。因为一个从来没借过钱的人很难借到钱,一个借钱不按时归还的人更借不到钱,只有经常借又每次按时归还的人才最容易借到钱。不妨在你暂时不需要钱的时候,去你周围的人那里尝试一下借钱的能力,你借的钱即使暂时用不上,也可以帮你建立起你的“信用纪录”。你的“信用纪录”对你未来的投资一定是很有价值的!

(8)最好向不怎么会喂“鸡”的人去“借鸡”。“借鸡生蛋”要看对象,最好是吸收社会闲散资金和向那些只会将钱存到银行的人借。如果向商人和企业家去借钱就不是社会资源的优化配置,因为那些人都是养“鸡”高手,他们养的“鸡”也许比你养的“鸡”下的“蛋”还多,他们的“鸡”借给你就不会增加社会的新财富了。当然,临时应急借用几天还是可以的。

投资商业的成功秘诀

在中国大地上,活跃着一群成功的商人,他们被冠以“浙商”的名头。浙商如此成功,主要得益于一系列“吸金大法”。

1.吃得起苦

孟子曰:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”这种吃苦的精神在浙商身上表现得淋漓尽致。浙商自白:人要想永远成功,在每一个阶段都很艰难,只是艰难的程度不一样而已。几乎所有的浙商都认为,“只要肯吃苦,满地都是金子。”每一个浙商,在工作中都是非常善于吃苦的。浙江人能吃苦、善于吃苦的精神,已经得到全国人民的公认。许多刚开始创业的浙商都非常善于吃苦,他们能够“白天当老板,晚上睡地板”。他们什么苦都肯吃,什么脏活、累活都愿意干。别人不愿干的苦活,诸如弹棉花、补鞋子、磨豆腐、配钥匙等,浙江人都抢着去干;别人不肯受的辛劳,诸如走南闯北、远走他乡,浙江人都乐意去受。因为他们深深懂得,“天下没有免费的午餐”,要想获取财富,必须付出艰辛的劳动。

在20世纪80年代中期,市场经济政策刚刚放开,浙江人就外出打工、做生意。20年来,这些远离故乡的棉花郎、修鞋匠、钥匙大王等人,不仅挣到了血汗钱,而且在市场经济的大潮中学会了经商的基本法则。当他们挖到第一桶金的时候,当他们的资本积累到一定程度的时候,这些人或回乡创业,或在异乡扎根发展,一个个成为了老板,走向了富裕。

例如,浙江001电子集团有限公司董事长兼总裁项青松出身农民。项青松从不避讳自己的身份,相反,他认为这是一个非常好的锻炼,因为从小种过地吃过苦,学了很多很多东西。他还举了一个例子说:“1992年的时候,我在试制卫星天线,那个时候室外气温有40多度,有员工就讲,老板你要不要出去?我说没关系,我觉得我现在比种地好得多了。我一直有这样的心态,所以我做什么都不觉得苦。”

许多不愿意吃苦的人都认为浙商的行为很不可思议,甚至有点儿看不起浙商。但是,许多年后,这些睡地板的浙商都成功了,小企业成了大公司,小资本成了大财富。这时候,大家才意识到,“吃得苦中苦,方为人上人”这句古话在浙江商人的身上得到了验证。

2.从小生意做起

浙商尤其是懂得聚少成多的道理,从白手起家,一点点拥有,最后聚集出惊人的财富。

1986年春节刚过,当许多人还沉浸在节日的欢乐气氛中,徐林义就已经在浙江老家打点行囊,准备来西部开创他精彩的人生,这一次他可是一点儿余地都没给自己留,信誓旦旦地说不闯出一番事业来绝不回乐清老家。几天几夜地折腾,先是汽车再是火车,晕头转向的徐林义终于到了青海省省会西宁。一下火车可把徐林义镇住了,早就听说青海是个“冰窟窿”,冻起来流出的鼻涕都能结冰,这一来还真是名副其实,南方早就已经春暖花开,可这里俨然一副冬天的景象,从小生活在江南温暖小镇的徐林义心里真是瓦凉瓦凉的。

可是,来都来了总不能打道回府吧,他想起当初离家的时候信誓旦旦地保证,就顾不了那么多了。徐林义就租了间房子,雇来几个工匠开始没日没夜地制作皮鞋,冷了就穿上厚厚的棉大衣接着干,虽然身子是暖和了,可手却又开始生冻疮了,再加上天天在散发着皮革、黏合剂气味的出租屋里干活,许多雇来的工匠都受不了苦,中途走了。员工少了,徐林义就自己既当老板又当伙计,晚上在出租屋里制作皮鞋,白天再一双双拿到街上去卖,那时候市场个体户摊儿上的皮鞋一双只卖15到20元,除去成本一双鞋只赚几块钱、甚至更少,但徐林义却说生意都是从小做大的,哪怕一角钱也得挣。也许正是凭借着这样一股韧劲,徐林义才有了日后的辉煌。

善做准备的人总是离成功最近。经过近10年的艰苦打拼,1993年徐林义终于有了足够的资金,他租了一个铺面,开了一家“三榆国货”,开始皮鞋自产自销,而这三棵榆树也成了日后他成立集团取名“三榆”的由来。尽管利润不多,但由于徐林义的皮鞋质量好,做生意又讲究诚信,他的生意是同行里最火的,很多顾客都成了回头客。经过几年的迅速发展,到了1997年徐林义再投入400万,扩充2000平方米卖场,形成了以皮鞋销售为主的百货经营大型卖场。从此,徐林义开始了自己的企业发展之路。

3.做敢于第一个吃螃蟹的人

“山海并利”的地理优势使浙江兼具内陆文化与海洋文化的长处,因此浙江文化既表现出山的韧劲,又显示出海的胸襟,浙江人既吃苦耐劳、敢于拼搏,又包容万物、敢于开拓。同时,人多地少的省情,使浙江人为开拓生存空间不断向外发展,最具典型的就是温州。温州山多田少,资源严重不足的实际促使温州人不断向海洋拓展发展空间,从而塑造了开放、包容、冒险的海洋文化,形成了敢为人先、冒险拼搏的温州精神。

美特斯·邦威的创始人周成建也是一个敢于“吃螃蟹”的人。在20世纪90年代中期,一些国外品牌的服装专卖店开始在温州出现,由于外国品牌服饰让人在购买的时候比较放心,因此,生意特别火爆。周成建意识到温州休闲服业已经出现了一个方向性的转弯,像过去那样仿制名牌已经不能使企业获得发展了。于是,他果断地推出了“美特斯·邦威(Meters Bonwe)”商标,并先后在全国和10多个国家和地区注册了这个商标。周成建吃的第一只“螃蟹”让他在发展的道路上站到了新的起点,从此,“美丽、独特集中在这里!”“扬故乡之威!扬中华之威!”传遍了大江南北。在美特斯·邦威的发展中,周成建第一次“吃螃蟹”的精神不断被表现出来,尤其是在广告宣传上。

4.讲信誉

浙商对信誉的重视是其成功的要素之一。多数情况下,浙商都能够自我约束信誉。比方说,一个人想要做生意却缺少资金,能够得到亲戚朋友资金上的帮助。还钱的时间到了,即使他们还不上,也要从其他地方借来把钱还上。由于浙商之间的团结和浙商对信誉的重视,使民间资金越来越活,使他们在经营中越来越顺,因此快速取得巨大的成功。而其他地方的商人很难做到这两点。很多商人不能很好地团结起来,生意还没有做好就开始“窝里斗”,这样一来,本来个人的力量就比较小,也不容易做好事情,再互相消耗、互相拆台,做不好事也就不足为奇。再拿借钱的例子来看看这些人的信誉。只要借了钱,能准时还的并不多见。不要说没有,即使手里有钱,也不一定会还,而是能推就推,能赖就赖。由于信誉问题,民间资金被限制死了,走不动了;由于不团结的原因,大家的能力得不到最大程度的发挥,因此就难以获得快速发展。

5.团结

浙商之间互相团结是其成功的要素之一。浙商之间通常会有互利的活动。一个人发现商机时,大家会把每个人的资金都拿出来凑在一起,共同去做。这是其他地方商人很难达到的商业境界,也体现了浙商高度团结的精神。人们都知道,一根筷子很容易被折断,但想折断一把绑在一起的筷子就非常难了。商人的团结是成功的基础,企业的团结也是发展壮大的基本要求,不团结的商人难以获得最大的利益,不团结的企业也就不能实现利益最大化。俗话说“勤借勤还,再借不难”,这句话也道出了信誉的重要作用,商人的信誉是成功的关键,企业的信誉是持续发展的生命线,不讲信誉的商人赚了今天的钱不一定能赚明天的钱,不讲信誉的企业赢得当前的客户,未必赢得未来长期的客户。

6.及时总结别人成败的经验

不要羡慕别人的成功,更不要鄙夷别人的失败,你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质,找出别人失败或者成功的全部原因,取其长,补其短。而类似微软的故事,离你实在太遥远,你大可以不去管它。

7.不要太在乎金钱的得失

古训有云,有所得就有所失,而有所失就有所得。天下自然有赚不完的钱,基本上你应该没有时间去计较一时的得失才对,哪怕你有的是时间去品茗赏色。

8.给自己留条后路

预防众叛亲离,后路包括藏起一个存钱罐,虽然里面只有几块钱,但将来就是要靠这几块钱东山再起;也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子,更包括一个并不经常来往的,但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友。

9.不要事必躬亲

在能把握全局的前提下,不要事必躬亲,不要把自己搞得没有时间与朋友交流,最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考。所以,在牢牢掌握核心业务的同时,应该学会让别人帮你打点生意。同样,把事情交给别人去做的风险,一定是你能够预防的,不然,你会成为一名忙碌的救火队员。

10.资本决定发言权

你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权,男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密,哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候,你的金钱也应该还是秘密。除非在你临死时即将捐献你的全部家产时,否则,你都绝对不要告诉别人!

11.善于有创意地开拓市场

创意是创新的基础。如果说创新是行动,那么创意就是新的想法和新的思路,创新始于创意。创意是逻辑思维、逆向思维、形象思维以及灵感直感的综合结果。创新创意都是创造性劳动,劳动是光荣的,创造性劳动更光荣,创新创意能够使一个落后的国家变成先进的国家,也能够使一个落后的企业变成一个先进的企业。其实创意就在每个人身边,只有人人都重视创意创新,才能形成企业整体的多方面创新。总之一句话,缺乏创意创新的领导不是先进的领导,缺乏创意创新的干部不是先进的干部,缺乏创意创新的员工不是先进的员工,缺乏创意创新的企业不是先进的企业。

12.不与任何人讲自己的商业机密

即使是你枕边的人,无论这个女人是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子,你都应该不和她们谈你的商业细节:第一,你谈了可能她们也不懂;第二,你谈的细节里面会有对你不利内容;第三,那涉及商业机密。

13.有所为也有所不为

天下无事不可为,但商人有所为也有所不为。有句话说得好“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,说的是做人的道理,而生意也是如此:不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做。同样在中国,违背法律的事情和违背道义的事情则坚决不能做。

14.不要轻易相信合约

哪怕合约让律师看过、公证处公证过都不要轻易相信。甚至当客户已经把钱汇入账户后,都必须确认,这笔钱能不能拿出来。而合约以外的涉及利益冲突的任何口头承诺都只是承诺,在对方兑现之前都不要沉湎其中。

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