俗話說眾口難防，在集團或組織裡難免有種種話題滿天飛。傳聞、流言之類的話，有不少人聽到就會相信。例如，以下的「人物評語」。
「聽說客戶A公司的新部長B先生，是個非常嚴格的人。禮儀稍微有點不周到，即使正在討論中，他也會站起來說：『請下次再來。』把對方轟出去。」
這一類的傳聞，最後都會被大肆渲染，只要聽說是有名的嚴格部長，光說話都會緊張。尤其是容易被他人的話或意見左右的人，說不定會在心裡描繪部長可怕的模樣，嚇得直發抖。
不得不跟那個人面談時，一定會緊張到極點。
「總之，不能有失禮的地方。如果一開始惹對方不高興，接下來就很不好過了。不知道能不能順利過關，好怕出紕漏……啊，胃都開始疼了。」
這樣的話，想也知道面談會是什麼狀況。見面前就已經陷入「青蛙被蛇盯住」的僵直狀態，所以，能不能正常地打招呼都值得懷疑。自始至終都會「動彈不得」，被對方完全掌握主導權，最後在自己無法提出任何意見的狀態下，面談就結束了也不稀奇。
有句話說「無風不起浪」，所以，傳聞中的人物評語，不會全然沒有根據。那位部長責罵過沒禮貌到讓他看不下去的人，或許也是事實。
但是，那位部長說不定只有那一次特別激動。大有可能是那段軼聞後來自行流傳，替他貼上了嚴格部長的標籤。
應該說所謂的傳聞就是這樣，會不斷地膨脹，從一變成十、變成一百。
我們無法制止傳聞進入我們耳裡，所以，最好的辦法是當場充耳不聞。但是，無論如何都會在意的人，聽的時候可以打到一折、打到零點一折。
若想知道對方是怎麼樣的人，正確做法是直接見面，自己去感受。換句話說，自己感受到的原樣，才是對自己而言的那個人。若覺得傳聞、流言這樣的說法不妥，不妨說是憑著沒什麼根據的事前資訊形塑出來的偏見，這樣的偏見會蒙蔽我們的雙眼，鈍化我們的感性。
請不要忘記一折、零點一折的「折扣」。
另外，在公司自己也可能成為傳聞或流言的目標。
「她看起來很乖，其實私生活好像很亂喔。聽說也常常睡在別人家，從那裡來上班……」
完全沒做過的事，被說得跟真的一樣，心情當然很難平靜。但是，有句話說「人的傳聞不過七十五天」，意思是有效期限並不會很長。
這時候，要表現得跟平常一樣。請務必堅持到底。查出傳聞的源頭，直接抗議，或是反過來求饒奉承，採取卑屈的態度，都只會火上加油。
遇到傳聞的源頭、圍繞著源頭的那些人，只要跟平常一樣打招呼說聲「早安」就行了。多少鼓舞一下自己這麼做吧。擊退傳聞、流言最有效的方法，就是這種置之不理的厚臉皮態度、行動。
或許不只七十五天，但是，這麼做絕對可以大幅縮短賞味期限。
表現得「跟平常一樣」，就能擊退傳聞、流言。