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跨界要慎重,别让流量带走销量

跨界要慎重,别让流量带走销量




在流量越来越受重视的时代,跨界营销也备受品牌企业的关注,很多企业都想通过跨界营销来宣传良好的企业形象、提升企业的影响力、提高企业的美誉度。尤其是在品牌年轻化成为趋势的当下,进行多元化的跨界合作已经成为众多企业的首选。但并非只要跨界就能成功,如果忽视了跨界营销的本质与要点,企业之间的跨界合作不仅难以取得1+1>2的效果,反而还会对双方的企业产生不利的影响。

可以说,跨界是趋势,是机会,但同样也是考验。如果企业对跨界营销失去敬畏之心,认为只要两个品牌合作就算是跨界,那么最终的结果只能是失败。

企业在做跨界营销时,一定要慎重地选择合作对象,多多考量合作中的细节以及风险,避免踏入跨界的陷阱。

通常来说,企业在进行跨界合作时要注意以下几点。 


1.避免浮于表面

跨界合作会给人一种“强强联手”的感觉,通过两个品牌的联合来不断提升用户的体验,从而满足不同用户的需求。但是要让两个品牌真正地融合起来其实并不容易。有些品牌跨界会浮于表面,不成系统,没有深度,导致后期的营销操作难以跟上;而前期的营销虽然取得了一些效果,却也只是短暂的收获,无法让企业与品牌在跨界营销中完成沉淀。

企业要全方位、多角度地去思考,从不同行业、不同产品的用户定位出发,挖掘出流量时代的特征,踏踏实实地执行营销方案,将短期的销量增长与品牌知名度的提升都考虑进去,建立一种可持续的营销互动机制。


2.避免忽视核心需求

每个产品都有自己特定的消费群体,这些消费群体的需求通常会存在差异,但是核心需求基本上是一致的。因此,如果想要让跨界营销取得成功,企业就要把握住消费群体的核心需求,将企业跨界联合推出的产品变成这些消费群体心中的必需品,来满足这些用户的需求。

明确了用户的核心需求,企业就可以生产出符合需求的跨界产品,也为跨界营销注入新的活力。


3.不要偏离核心竞争力

核心竞争力指的是企业整合各种资源和各方面能力的方式,是企业在长期经营中所形成的独特的、动态的能力资源,也是企业保持可持续竞争的优势所在。

两个企业的跨界合作并不是简单的业务延伸、拓展业务面,而是将各自的核心竞争力进行融合,进而创造新的商业模式与盈利增长点,形成新的核心竞争力。这种新的核心竞争力会为用户提供更独特的价值,给用户更多的选择。

因此,企业一定要认识到核心竞争力的重要性,不要偏离了核心竞争力。


4.慎用炒作

炒作能让企业在短期内吸引不少流量,这是毋庸置疑的,娱乐圈、商业圈都常用炒作的方式来宣传。但是从品牌的长远发展来看,如果缺乏实质性的内容,只是借炒作来吸引流量,那么最终不仅不能说服消费者买单,反而还会影响品牌的声誉。


此外,企业跨界还要充分地尊重消费者,不要违背消费者的习惯和心理感受。比如啤酒品牌与胃药进行跨界营销,会让消费者产生一种矛盾心理,导致销量难以上升。

跨界是一把双刃剑,企业要打破固有思维,把握好跨界营销的方向与主题,在遵循品牌核心价值的基础上,继续挖掘本品牌与合作品牌的其他价值,以便更好地迎合消费者的需求。一旦跨界产品可以让双方品牌的定位用户产生“我需要”的想法,那么跨界就算是成功了。







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