在押运生辰纲的过程中，杨志的表现可以说情商为零。
他对手下就一个字：狠。“轻则痛骂，重则藤条便打”。军汉们一肚子怨气，找老都管哭诉：“我们不幸做了军健！……这般火似热的天气，又挑着重担；这两日又不拣早凉行，动不动老大藤条打来；都是一般父母皮肉，我们直恁地苦！”
这抱怨得也合情合理，换上谁也都有怨气。不过老都管也没办法，只能给军汉们画大饼：“你们不要怨怅，巴到东京时，我自赏你。”
金圣叹特别痛恨老都管，动不动骂他“老奴”，其实老都管这话说得比杨志有水平多了。军汉们听了以后，心里头确实舒服了一些：“似都管看待我们时，并不敢怨怅。”
这并不是老都管收买人心，要跟杨志抢夺领导权，而是出于人情世故的本能。人家累死累活的，还挨骂挨打，总要给人家说两句好话，画个大饼吧？
梁中书还给杨志画大饼呢：“我写书呈，重重保你，受道诰命回来。”这是领导的管理常识。梁中书有这常识，老都管有这常识，可杨志偏偏没有。生辰纲送到地方了，你有诰命，人家军汉能得到什么？杨志提都不提，就是一味地“不快点走，我打死你！”。
这样的领导得有多可恨。
一个团队里，比较能干的一把手会“恩威并施”，既让你畏惧，又让你感激。如果做不到，那就得需要和二把手做个分工。一个唱红脸，一个唱白脸。这个打你一巴掌，那个就得赶紧过来给你揉揉。这样团队才不至于散架子。
杨志要是聪明的话，就要提前跟老都管、虞候做好沟通：“我打他们，你哄他们。但哄归哄，事情还是要按我说的去做。大家团结一致，最终的目的是让队伍上下一心，把东西安全送到地方，这样大家都有好处。”
可是杨志别说沟通了，他是见谁骂谁。两个虞候刚提了一点意见，杨志张嘴就骂：“你这般说话，却似放屁！”两个虞候没敢顶嘴，心里暗自寻思：“这厮不直得便骂人！”读到这儿，《水浒传》的几个点评者都看不过眼了。李贽评论道：虞候说的“是”。袁无涯评论道：虞候说的“极是”。
别说当事人了，旁观者都受不了杨志的这个做派。
杨志为什么如此激烈蛮横呢？说到底，还是太想出头了。
杨志骨子里就是个官迷。太痴迷了，就容易失态。他一心一意要把生辰纲安全送到汴梁，打一个翻身仗。谁阻碍他，谁在他心里就是个害虫。这就像一个发财心过盛的老板，看见员工出去撒个尿都生气，“王八蛋！上班时间撒尿！”杨志看见别人稍有别扭，就不由自主地生气，就想拿藤条招呼人家。
所以杨志很快就成了孤家寡人，上上下下，无人不恨。这样一来，这支生辰纲团队就变得很危险了。袁无涯在点评里就说：“厢军语语近情，杨志处处使性，即不外劫，亦有内变！”
回过头来看，当年杨志失陷花石纲，真是因为外部不可抗力吗？我觉得很可疑。河中行船，是个技术性很强的活儿，需要团队配合，像杨志这种管理水平，闹出意外来，真是一点都不奇怪。其他九条船都没事，就他出事了，这个恐怕并不是运气差，更多的还是能力问题。