即使创业者将自己和企业做好，并按照所谓的标准找到了自以为合适的投资人，接下来就会产生皆大欢喜的结果吗？不一定！
不经过相处，创业者怎么知道自己选对了投资人？对投资人也一样，不经过相处，他同样不知道自己当初是否看走了眼！这一点正如婚姻。有多少人在结婚前，自以为找到了彼此的真爱，却在经过长时间相处之后，逐渐发现对方已经面目全非，结局可能就是劳燕分飞。
更何况，创业者与投资人既是利益共同体，又是天然矛盾体，他们如何将最开始合作时的“情意”保持到最后，而不是在过程中产生“敌意”？
无论对一个成熟的创业者，还是成熟的投资人，除一开始合作的诚意之外，合作中的情商也极其重要。一开始，没有最好的关系，只有双方用心经营，才能经营出最好的关系。用在创业者和投资人之间，一句老话挺管用：缘分在天定，事却在人为。
创业者是主人，投资人是搭档表面看起来，投资人向创业者投资，缓解了后者的资金困境，增强了后者的发展动力。但是，无利不起早，投资人是想从创业者那里得到更多的回报才会掏钱。由此来说，投资人不是创业者的债主，创业者也不是投资人的债务人。
那么，在创业企业中，创业者和投资人应该保持何种关系？自雷士照明事件后，阎焱被描述为资本市场“门口的野蛮人”。其实，在我看来，作为投资人的阎焱，不仅没有传说中的野蛮，反而在看待创业者与投资人的关系上，很是“拎得清”。
小贴士之“门口的野蛮人”
华尔街通常用“门口的野蛮人”来形容那些不怀好意的收购者。这一词汇来自畅销书作家布赖恩·伯勒的《门口的野蛮人》一书，这本书被评为20本最具影响力的商业书籍之一。
该书用纪实性的报道记述了雷诺兹–纳贝斯克公司被收购的前因后果，再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战，全面展示了企业管理者如何取得和掌握公司的控股权。
在他看来，创业者与投资人之间是搭档关系，而且是主次分明的搭档关系：“创业者永远是主人，一个好的投资人，不仅是创业者的搭档，也是很好的顾问。”
从接受投资的那天起，创业者就必须明白，企业已经不完全属于你，你需要和投资人分享股份和权利。但是，心中还是要有根弦：你可能将企业当作孩子养，投资人却可能会将其当作猪来养，一旦养肥了，就开始售卖。投资人绝对不是陪伴企业终生的人，其他投资人不是，就连做长线投资的徐新也不是。当初，她对丁磊不离不弃，后来不也是在赚得钵满盆盈后，心满意足地退出？
资本原本就是逐利的，投资人的做法无可厚非，对此，创业者要有清醒的认识。不管融资后企业发生何种变化，创业者才是真正的主人。不要以为有资本注入和投资人的进驻，自己就可以放松神经，让投资人为企业做决策。对此，新东方创始人俞敏洪告诫创业者：“不要按照投资人的要求来做公司，创业者都有梦想，要按照梦想去做公司。”
但是，梦想总要照进现实，再说，拿到投资后，创业者不能自私地紧紧抱住自己的梦想不放，不顾投资人的死活。创业者摆正“主人”的身份之后，还要尊重并学会借助投资人这位搭档的力量。就算投资人是企业的员工，创业者不是也要借力？
既然是搭档，就要互相信任。投资人在做出投资决定，给创业者资金时，已经充分表明了对创业者的信任。作为“主人”的创业者，也要做好心理准备：即使遇到分歧，也要信任投资人。须知，投资人还是和你站在同一战线，大家的初衷都是把公司做大做强，由此才能实现共赢。
既然是搭档，还要互相商量。在阎焱看来，如果没有商量，没有交流，就不叫搭档。暂且不说投资人进驻企业之后，已经成为企业的股东，有权利得知企业发展状况和参与企业发展，聪明的创业者还应该知道，在决策过程中听取不同意见，才能够避免刚愎自用。
见惯创业生死，历经投资劫难后，阎焱充分认识到投资人和创业者各自的优势：创业者一心做经营，对技术等环节了解得很清楚，却可能对行业前沿信息不甚了解；而投资人往往见多识广，对行业信息、财务安排、资本市场的了解更加专业。
创业者要相信，与投资人商量，可能会受益良多。正如阎焱所说：“投资人不一定能够保证企业做出正确决策，但是能够防止企业做出错误决定。”
创业者与投资人相处，其实也是一个修炼自己的过程，更是推动企业走向正规化的过程。在中国，尤其在民营企业内，创始人唯我独尊的思想并不鲜见。在与投资人相处过程中，学会尊重、信任与协商，不仅不会丢失自己的企业，反而可能推动企业走得更远。
人与人相处，无非就是你尊重我，我尊重你；我顾及你的利益，你也不损人利己。作为主导的一方，可能获得的利益更多一些，只要大家都能够从中获益，就不失为一种良好的合作关系。
保持一臂距离人与人之间相处有个刺猬法则，告诫我们，交往时最好保持适当距离。创业者应该明白：你和家人、创业合伙人都要保持适当距离，与投资人这种由金钱关系缔结的“缘分”，更应该保持距离。
明智的投资人也应该有自知之明，尽管大家互相认可，你也把钱投给了他，甚至在企业经营上有相同的理念，对创业者来说，自己毕竟是外来者，很多时候，不是你插手得越多，创业者就越会对你感激涕零。
IDG资本创始合伙人熊晓鸽经历了中国互联网发展过程，承认早期由于“使劲比较大”反而“出力不讨好”：“尤其早期做互联网的时候，咱们在国外看到的比创业者多，所以跟他支招比较多，但是结果不一定好，费了很大的牛劲，但是项目并不好。所以后来总结一点，你自己出的力、费的劲特别大的话，效果反而不好。”
在符绩勋看来，好的项目其实不需要投资人插手。企业中的各种事务，还是要靠创业者本人，要他本人想明白、做判断、做决策。当创业者能够应付得来时，你选择安静地做个投资人就可以——创业者跟投资人最好的关系是一臂距离。
创业者遇到挑战时，会主动咨询投资人，这时，投资人方可承担起参谋的任务，适时“插手”。在百度和去哪儿网发展过程中，随着企业规模扩大，团队数量也要扩展。在这个关键时期，百度和去哪儿网请符绩勋参与进来，一起商议。
经过与公司中层、高层沟通，符绩勋为百度和去哪儿网把脉：“看看他们的短板在哪里？人才的短板在哪里？组织架构书是否要调整？”至于具体决策，仍是由百度和去哪儿网创业团队自己拿主意。
尽管符绩勋时刻提醒自己恪守本分，却还是不小心做出“越轨”的事情。2003年左右，针对百度发展状况，符绩勋主动向李彦宏提出组织架构做调整的方案。尽管后来百度按照他的建议做了相应调整，并引进了新CFO，但是调整的过程很尴尬，总是有些让人不舒服。
其实，企业经营原本就不是一件舒服的事情，否则，做个公务员或者白领，岂不是更舒服？作为创业者，我倒是认为，在看到企业已经出现问题或者有潜在问题时，投资人及时站出来提醒，并给出相应的调整建议，尽管一时可能有些尴尬，却好过等待企业发展受到影响。
旁观者清，身处其中的创业者也有盲区，并非都能在第一时间发现问题。此时，投资人越过“一臂距离”，主动示意创业者，聪明的创业者不仅不会埋怨，反而会心生敬意。
获得联想乐基金投资，成立3年后，乐逗游戏上市。在外界看来，乐逗游戏发展算是一帆风顺，即便如此，贺志强还是不忘责任：“过程中，我们乐基金也会提醒他有哪些风险。”
当然，一旦创业者和投资人意见相左，甚至出现矛盾，只要不涉及道德等明显是非问题，创业者还是要坚持自我，而投资人也不要“越俎代庖”。
IDG资本投资中国创业者20余年，其创始合伙人熊晓鸽承认，“在市场上，创业者与投资人经常吵得一塌糊涂”，但是，“我们还没碰到过”。难道IDG资本从未和创业者产生过分歧？
想想便知，可能性很小，那为什么没有闹出对簿公堂或者不欢而散的事件？熊晓鸽一语道出其中道理：“还是要听创业者的，因为第一创业者有很大股份，第二我们永远不可能上场去打球。”
即使双方利益再一致，关系再密切，还是要保持一定的距离。如此一来，你好，我好，大家好！
和不靠谱的投资人说“再见”尽管我采访的投资人投资风格有所不同，却都是一些具有专业精神且有职业操守的投资人。
平心而论，每个行业都是鱼龙混杂。尤其当利益来了，越热闹的地方，越是可能汇集各色人物。就像网上那句流行语：带翅膀的不一定是天使，也可能是鸟人。
大家都在说创业的门槛越来越低，其实，投资行业的门槛也是越来越低。今天，做一位投资人，不需要像阎焱一样出身政治经济学博士、世界银行研究员，不需要像蔡文胜一样亲身经历大大小小各种创业，也不需要像李开复一样历任国际跨行巨头要职，只要你手中有一笔钱，或者能够“拉”来一笔钱，而且有些冒险精神，就能够堂而皇之地成为投资人。也许在此之前，你可能只是煤老板，或典型的富二代。你看，王思聪不也是在投资圈玩得风生水起，投资了数个像模像样的项目？我想说的是，投资人的进入门槛虽然低，成功的门槛却从来都不低。尤其是掌握资金，影响创业者的投资人，缺乏专业精神、投资经验等几把“刷子”，一定无法胜任。
看到中国投资圈中乱象，天使投资人、奇虎360创始人周鸿祎曾大声疾呼：不是有钱就能做天使投资！在他看来，自己都不是纯粹的天使投资人，那些在后背上插着假翅膀的天使，又如何能够帮到创业者？
身为创业者，在面对形形色色、口中不乏各种诱惑承诺的投资人时，一定要睁大眼睛，坚决和不靠谱的投资人说“再见”。
小贴士之“10种‘坑爹’型投资人”
缺乏诚信型：打着投资机构的幌子，向创业者要个人回扣；
鸡同鸭讲型：和创业者创业行业相去甚远；
僵尸型：投资业绩差，又没钱，只是空壳子；
折腾型：磨时间，耗时长，迟迟没有回复；
土老板型：有钱却不懂你的行业，又想牢牢锁住创业者；
傲慢型：好为创业者老师，喜欢夸夸其谈；
心怀不轨型：表面为投资人，实则为自己的项目找情报；
城府极深型：表面看似热心，签约时却索要个人股份；
冲KPI（关键绩效指标）型：不是真正看中项目，只为冲每月业绩；
缺乏主见型：一味向创业者索要商业计划书，自己拿不定主意。
靠谱的投资人大致相似，不靠谱的投资人却各有不同。对于创业者应该远离哪些投资人，贺志强给出自己的建议：“第一，如果这个投资人要跟你签对赌协议，我强烈建议不要签；第二，有的人只有钱，不太懂你做的事，会给未来带来非常多的麻烦；第三，急功急利，追着让你把市值估大的投资人。”
贺志强所言非虚，对赌协议让太子奶创始人李途纯被迫出局，太子奶破产……但是，他列出的三种投资人虽不适合创业者，还不算极为不靠谱。除此之外，还有更不靠谱者。最典型的就是“创意遭剽窃，创业项目沦为牟利工具”，你以为资金正在送来的路上，岂不知，你的创业项目可能正在被别人复制的路上。而你的创业项目并不成型，难以获得法律的保护，到时，除了自认倒霉，还能做什么？
即使资金链再紧张，也奉劝创业者千万不要在资金承诺的诱惑下，跌入他人设下的陷阱。虽然咱们还没有成为马云，但至少也要学学他的底气：“我希望给中国所有的创业者一个声音——投资者是跟着优秀的企业家走的，企业家不能跟着投资者走”。[1]
尤其不能跟着不靠谱的投资人走！实在找不到投资人，向父母、朋友那里想想办法，看看能否借点钱，让他们做你的投资人，至少不会被骗，而且肥水还没有流外人田。
[1]《狂赚71倍：软银投资阿里巴巴》，发表于《国际融资》，2009年6月14日。